Notre raison d'être
Les nouvelles règles du jeu économique, l’évolution des comportements des consommateurs et des salariés ou les outils technologiques qui sont désormais à notre disposition laissent envisager que le management tel que nous le connaissons, dont les principes ont été élaborés au tout début du XXème siècle, ne correspond plus aux conditions concurrentielles actuelles.
Le nouveau modèle managérial devra être plus flexible, agile, capable de s’adapter rapidement aux évolutions du marché en décloisonnant l’entreprise et en offrant un « sens » partagé, une ambition commune, concrète et tangible.
Les organisations de demain seront celles qui créeront le plus de valeur durable au travers d’une gestion performante des talents, des mobilités, et d’une culture inclusive en général.
C'est ce que nous appelons la gestion durable des talents.
Notre ambition est de proposer des alternatives adaptées car une autre approche de la performance et du référentiel managérial est une opportunité économique pour conquérir ou garder un avantage concurrentiel et relève de la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).
Nos missions
Un think tank collaboratif afin de passer des réflexions aux actes, et stimuler l'échange et l'innovation.
Une stratégie "chemin faisant" et une co-construction des solutions innovantes.
>> Promouvoir des approches managériales innovantes, inclusives, et adaptées, ainsi que la construction d’outils dynamiques et répondant aux objectifs opérationnels des organisations.
>> Aider à être proactif dans le domaine de la RSE (responsabilité sociale de l'entreprise) pour en faire un outil de management intégré et un levier de performance.
>> Améliorer l'échange collectif global en organisant des relais d’expertises et expériences entre les entreprises, le monde associatif et le secteur public
En réunissant des compétences pluridisciplinaires et un réseau d'acteurs en pointe sur ces thématiques :
>> managers, dirigeants
>> consultants, coachs
>> chercheurs, experts académiques
La Factory
2 axes de travail :
>> L'implication sociétale des entreprises : source d'inspiration pour des projets d'entreprises innovants et levier de la reconquête du sens
>> Le leadership inclusif : enrichir le capital génétique de l'entreprise, renforcer une culture de la collaboration
Nous vous proposons les étapes créatives suivantes :
Mankai Factory, c'est une équipe réunie autour d'un Conseil Stratégique et d'experts associés, animée par
Notre équipe
Makeba CHAMRY-MAKHAMAT
Fondatrice
Diplômée de Paris Dauphine et ESCP Europe, multiculturelle, ayant vécu et travaillé en Russie, au Tchad, en France, et en Iran, dans les secteurs de la communication, la solidarité internationale et les ressources humaines. Une trajectoire qui l'amène à proposer une approche globale de la gestion durable des talents.
Son credo : promouvoir de façon concrète des pratiques managériales innovantes par le travail en réseau et les échanges de pratiques.
Françoise Toulemonde
Responsable du pôle Etudes
Directrice d’études au Centre de Communication Avancée, pôle de veille et de prospective du groupe Havas pendant plus de 15 ans. Spécialiste des études prospectives, des typologies et des études qualitatives (focus groupes, entretiens individuels,…).
Depuis 2010, Françoise intervient en tant que consultante sur des problématiques RH notamment sur des études concernant la gestion des âges, la diversité et l’engagement des salariés et conduit des projets de RSE.
Bernard Sfeir
Président du Conseil Stratégique
Directeur de la Stratégie de Cisco - Business Internet Solutions
